糧油食品龍頭金龍魚表示，公司目前與山姆、胖東來、奧樂齊、盒馬、開市客、大潤發和沃爾瑪等商超都有定制化產品的合作，將持續加大對相關產品的推廣。
定制產品在食用油行業并不新鮮，當前被油企們升級到戰略層面上的是渠道定制，可以說是代工貼牌的進階版。
渠道定制產品是指生產企業根據特定渠道（如電商平臺、會員超市等）的需求，專門開發的產品。這些產品從包裝、容量到配方、價格，都有別于常規產品。
近些年食用油的銷售渠道發生了巨大的變化，線上電商、會員超市、社區團購等新興渠道發展迅速，同時渠道也在變小、變分散，單純靠大單品通過KA渠道實現高速增長的時代已經過去。品牌運營也從原來的鋪貨模式，到現在必須親自下場去運營每個渠道。
因此，油企會依據各渠道的價位段以及目標人群，量身定制相匹配的產品。通過渠道專屬的定制策略，可以把握新興渠道的紅利，提升市場滲透率和份額，同時避免了不同渠道間的價格競爭，穩住整體價盤。
以金龍魚稻米油品類產品為例，金龍魚不油膩輕年™ 稻米油主要在電商渠道銷售；金龍魚御膳堂餐料專用稻米油主要在餐飲渠道銷售，金龍魚RiceVita Rice Bran Oil 主要在英國、瑞典、冰島 Costco 銷售。
再以時下熱門新品二酯油為例。金龍魚推出了豐益堂心輕怡甘油二酯食用油，旗下工廠同時也為零售商盒馬定制生產二酯油和MLCT油。
據零售圈媒體報道，一家食用油企業高管透露，在消費疲軟的市場環境下，生產廠家所面臨的問題，比零售企業更為嚴峻，為此，他們的工廠已經放下了原來高高在上的姿態，開啟柔性生產，500箱以上，即可定制生產，也可考慮與零售商聯名出品。
和超市等渠道聯合開發，推出聯合命名產品，也是近年來食用油品牌的常規營銷操作。
聯合命名使產品同時獲得油企與渠道的雙重品牌背書，一方面保障了油企的品牌溢價，避免了與原有經銷渠道的沖突，另一方面讓渠道通過源頭直采獲得價格競爭力和獨家銷售權，最終為消費者帶來更具性價比的商品和雙重的品質保障。
例如，四川省天府好糧油公司與成都紅旗連鎖公司推出聯名款菜籽油。短短一個月，聯名款單品銷量即超越天府好糧油在紅旗連鎖平臺的全年銷售總和。
今年5月，金龍魚攜手快手電商發布聯名新品：零反式脂肪植物甾醇大豆油。金龍魚品牌豐富了快手的食用油貨盤供給，而快手基于內容與電商兩大生態的協同驅動，可以為金龍魚提供多重且強效的資源扶持。
大品牌跟大渠道搞定制、玩聯名，一些中小油企則在摸索直接面向C端的定制模式：一件起訂，免費設計，適用企業商務禮品、高端家庭消費、節慶伴手禮等多種場景。
食用油行業的競爭進入渠道定義產品的新階段，滿足用戶個性化需求的定制食用油產品正悄然興起。
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