安全是企業(yè)發(fā)展的基石，更是企業(yè)對(duì)員工的莊嚴(yán)承諾。五得利面粉集團(tuán)始終將安全生產(chǎn)作為核心主責(zé)主線，從制度落實(shí)、技能培訓(xùn)到文化浸潤(rùn)，多維度構(gòu)建安全管理體系。近期，五得利東明公司針對(duì)外來(lái)施工人員、新入職員工等重點(diǎn)群體開(kāi)展系列安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全意識(shí)，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

 

一、實(shí)戰(zhàn)演練強(qiáng)技能，安全意識(shí)入人心

 

“提、拔、握、壓——滅火器使用要穩(wěn)準(zhǔn)快！”在消防安全培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，參訓(xùn)人員在安全員的指導(dǎo)下，輪流操作滅火器撲滅模擬火源。濃煙翻涌中，參訓(xùn)者沉著應(yīng)對(duì)，迅速控制火勢(shì)。這樣的實(shí)戰(zhàn)演練是公司安全培訓(xùn)的“必修課”。針對(duì)不同崗位需求，公司設(shè)計(jì)涵蓋消防器材使用、應(yīng)急疏散、傷員急救等實(shí)操課程，確保員工在突發(fā)情況下能冷靜應(yīng)對(duì)、規(guī)范處置。外來(lái)施工人員同樣納入培訓(xùn)體系，通過(guò)“進(jìn)場(chǎng)必訓(xùn)、崗前必考”機(jī)制，嚴(yán)把安全準(zhǔn)入關(guān)。

 

 

二、理論賦能夯基礎(chǔ)，全員共學(xué)促提升

 

在“黃埔軍校”培訓(xùn)教室內(nèi)，新員工們專(zhuān)注聆聽(tīng)安全法規(guī)解讀，屏幕上展示的案例警示片引發(fā)陣陣沉思。公司構(gòu)建“線上+線下”雙軌培訓(xùn)模式，通過(guò)專(zhuān)題講座、視頻學(xué)習(xí)、案例剖析等形式，系統(tǒng)傳授安全生產(chǎn)知識(shí)。從設(shè)備操作規(guī)范到危險(xiǎn)源辨識(shí)，從職業(yè)健康防護(hù)到應(yīng)急預(yù)案解讀，課程內(nèi)容緊貼生產(chǎn)實(shí)際。考核環(huán)節(jié)嚴(yán)格閉環(huán)管理，確保培訓(xùn)效果落地見(jiàn)效，讓“安全第一”的理念內(nèi)化為員工的行動(dòng)自覺(jué)。

 

三、制度護(hù)航嚴(yán)管理，責(zé)任落實(shí)無(wú)死角

 

在安全會(huì)議室內(nèi)，外來(lái)施工團(tuán)隊(duì)正在簽署安全責(zé)任書(shū)，安全員逐條講解條款內(nèi)容，并針對(duì)施工中的高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)提出防范要求。公司建立“三級(jí)安全教育”檔案，實(shí)施“一項(xiàng)目一方案”動(dòng)態(tài)管理，通過(guò)班前會(huì)、周例會(huì)、專(zhuān)項(xiàng)檢查等機(jī)制，將安全責(zé)任層層分解到崗、落實(shí)到人。同時(shí)，定期組織安全知識(shí)考試、應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估，以考促學(xué)、以評(píng)促改，形成“培訓(xùn)-考核-反饋”全鏈條管理，讓安全管理既有力度，更具溫度。

 

安全無(wú)小事，責(zé)任重于山。五得利東明公司以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，將安全主責(zé)主線貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)，通過(guò)全員覆蓋、全流程管控、全場(chǎng)景模擬，織密安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)。未來(lái)，公司將繼續(xù)創(chuàng)新安全管理模式，深化安全文化建設(shè)，讓安全成為企業(yè)發(fā)展的底氣與員工幸福的保障！