一、強(qiáng)化黨建引領(lǐng),堅(jiān)決扛穩(wěn)保障糧食和物資儲(chǔ)備安全政治責(zé)任
認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線,構(gòu)建“黨建+糧儲(chǔ)”融合發(fā)展模式,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。一是持續(xù)深入推進(jìn)政治機(jī)關(guān)建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,深刻領(lǐng)會(huì)精髓要義,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。強(qiáng)化對(duì)黨中央重大決策部署和習(xí)近平總書記關(guān)于糧食和物資儲(chǔ)備工作重要指示批示精神貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,形成傳達(dá)學(xué)習(xí)、研究部署、狠抓落實(shí)、督促檢查、及時(shí)報(bào)告、跟蹤問效的工作閉環(huán)。
強(qiáng)化“圍繞改革抓黨建、抓好黨建促改革”的理念,廣泛開展“改革要推進(jìn)、我該做什么”研討活動(dòng),打響“提質(zhì)融合保糧安”黨建工作品牌。二是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。堅(jiān)持以案為鑒、以案促改,盯緊管好重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域,進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境。健全推動(dòng)基層黨組織爭(zhēng)先進(jìn)位機(jī)制,深化“四強(qiáng)”黨支部建設(shè),開展“黨委創(chuàng)品牌、支部抓特色”活動(dòng)。三是全面提升干部隊(duì)伍素質(zhì)。踐行“四下基層”,開展問題大梳理、難題大排查,下功夫解決問題。常態(tài)化“三位一體”推進(jìn)“學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、落實(shí)”,深入實(shí)施青年理論學(xué)習(xí)提升工程,打造“青年干部講壇”,激勵(lì)年輕干部在工作中積淀、在淬煉中成長。
二、強(qiáng)化糧食收購和市場(chǎng)調(diào)控能力,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定向好夯實(shí)基礎(chǔ)
2024年以來,甘肅省內(nèi)玉米價(jià)格持續(xù)低位運(yùn)行,省糧食和物資儲(chǔ)備局及時(shí)啟動(dòng)央地協(xié)同運(yùn)作機(jī)制,加大與中儲(chǔ)糧集團(tuán)蘭州分公司的對(duì)接力度,積極向國家爭(zhēng)取中央調(diào)節(jié)儲(chǔ)備收儲(chǔ)支持,協(xié)調(diào)各地閑置倉容落實(shí)收儲(chǔ)任務(wù),近期玉米收購價(jià)格穩(wěn)步回暖,助農(nóng)增收1.8億元以上。1是穩(wěn)定糧食價(jià)格。推進(jìn)糧食市場(chǎng)化收購,積極引導(dǎo)多元主體入市,發(fā)揮好儲(chǔ)備收儲(chǔ)、輪換調(diào)節(jié)等政策工具作用,加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和形勢(shì)研判,推動(dòng)糧價(jià)企穩(wěn)回升。
2是落實(shí)增儲(chǔ)計(jì)劃。全面落實(shí)“十四五”增儲(chǔ)任務(wù),充實(shí)成品糧和小包裝糧油儲(chǔ)備。支持市縣結(jié)合本地糧食生產(chǎn)作物和群眾消費(fèi)習(xí)慣,適當(dāng)增加玉米、青稞等儲(chǔ)備。
3是活躍糧食流通。積極組織參加中國糧食交易大會(huì),搭建與主產(chǎn)區(qū)糧食產(chǎn)銷合作平臺(tái),增加綠色優(yōu)質(zhì)糧食供給,更好滿足居民糧油消費(fèi)升級(jí)需求。修訂完善省級(jí)儲(chǔ)備糧競(jìng)價(jià)銷售交易細(xì)則,優(yōu)化交易時(shí)間、倉單設(shè)定、保證金標(biāo)準(zhǔn),吸引更多市場(chǎng)主體參與交易。
4是發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)。持續(xù)加強(qiáng)與“一帶一路”沿線國家合作交流,加快推動(dòng)蘭州陸港型糧食物流核心樞紐建設(shè),推進(jìn)武威市建設(shè)進(jìn)口糧食飼料分撥中心。加力建設(shè)國家現(xiàn)代糧食物流(產(chǎn)業(yè))示范園,緊盯“糧頭食尾”和“農(nóng)頭工尾”,打造糧食產(chǎn)業(yè)集群,培育省內(nèi)龍頭企業(yè),推動(dòng)產(chǎn)糧大縣糧食流通提質(zhì)增效,不斷做強(qiáng)“隴上好糧油”品牌。加大招商引資力度,盤活國有糧食企業(yè)閑置資產(chǎn),支持尚未建立規(guī)模以上糧食加工企業(yè)的甘南等地引進(jìn)優(yōu)質(zhì)糧食加工企業(yè),切實(shí)扭轉(zhuǎn)部分地區(qū)儲(chǔ)備輪換兩頭在外、高進(jìn)低出的局面。
三、強(qiáng)化應(yīng)急儲(chǔ)備體系建設(shè),為防范風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)提供更足底氣
2024年,省糧食和物資儲(chǔ)備局積極爭(zhēng)取資金支持,省級(jí)救災(zāi)物資采購費(fèi)、管理費(fèi)大幅增加。超過一半的市州在多災(zāi)易災(zāi)和交通偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立應(yīng)急物資前置點(diǎn),國家糧食和物資儲(chǔ)備局甘肅局在部分地區(qū)前置中央應(yīng)急物資,基礎(chǔ)薄弱地區(qū)儲(chǔ)備實(shí)力顯著增強(qiáng)。
1是加快糧食應(yīng)急保障體系建設(shè)。適時(shí)修訂甘肅省糧食應(yīng)急預(yù)案,常態(tài)化組織開展應(yīng)急演練。積極參與西北區(qū)域糧食應(yīng)急保障中心建設(shè),優(yōu)化現(xiàn)有糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn),增強(qiáng)民族地區(qū)薄弱縣應(yīng)急能力,動(dòng)態(tài)調(diào)整糧食應(yīng)急保障企業(yè),有效提升糧食應(yīng)急儲(chǔ)運(yùn)、加工、配送和供應(yīng)協(xié)同保障能力。
2是優(yōu)化物資儲(chǔ)備體系建設(shè)。充分利用現(xiàn)有糧食倉儲(chǔ)、管理制度機(jī)制、從業(yè)人員等資源,通過新建、改擴(kuò)建,加快各級(jí)應(yīng)急物資保障中心建設(shè)。持續(xù)優(yōu)化省級(jí)物資儲(chǔ)備布局,繼續(xù)向易災(zāi)、薄弱地區(qū)前置救災(zāi)物資,提高災(zāi)后應(yīng)急物資快速投送能力。推動(dòng)糧食生產(chǎn)、加工企業(yè)增加社會(huì)責(zé)任儲(chǔ)備,建立食鹽社會(huì)責(zé)任儲(chǔ)備,有效彌補(bǔ)政府儲(chǔ)備短板。
3是加強(qiáng)日常應(yīng)急能力建設(shè)。制定省級(jí)應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)物資儲(chǔ)備管理規(guī)范,加強(qiáng)從物資采購、存儲(chǔ)、維護(hù)到調(diào)運(yùn)的全流程管理。落實(shí)應(yīng)急響應(yīng)保障機(jī)制和重大自然災(zāi)害“首報(bào)”要求,聞災(zāi)而備、聞令而動(dòng),確保第一時(shí)間將物資運(yùn)往應(yīng)急需求一線。
4是完善軍糧應(yīng)急保障體系。拓展省級(jí)軍糧綜合保障基地功能,加強(qiáng)主副食品綜合保障能力,促進(jìn)糧食應(yīng)急保障體系與軍糧供應(yīng)體系融合發(fā)展。持續(xù)做優(yōu)軍糧供應(yīng)服務(wù),擦亮“甘肅軍糧”品牌,確保品種質(zhì)量可靠、部隊(duì)滿意。
5是持續(xù)推動(dòng)質(zhì)檢體系一體化運(yùn)行。重點(diǎn)支持省市兩級(jí)糧食檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)擴(kuò)大資質(zhì)范圍,深化“質(zhì)檢進(jìn)企業(yè)”活動(dòng),不斷夯實(shí)糧食質(zhì)量安全技術(shù)支撐。修訂省級(jí)儲(chǔ)備糧質(zhì)量安全管理辦法,嚴(yán)格把好糧食質(zhì)量關(guān),確保儲(chǔ)備糧油質(zhì)量安全。
四、強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域改革攻堅(jiān)突破,為糧食和物資儲(chǔ)備事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力
黨的二十屆三中全會(huì)對(duì)糧食購銷和儲(chǔ)備管理體制機(jī)制改革、建立糧食監(jiān)管新模式、完善國家儲(chǔ)備體系等作出重要部署,目前各項(xiàng)改革有序推進(jìn)
1是深化糧食購銷和儲(chǔ)備管理體制機(jī)制改革。深化全省國有糧食企業(yè)改革,進(jìn)一步明確國有糧食企業(yè)的功能定位和主責(zé)主業(yè)。綜合考慮各地倉容利用、發(fā)展階段、災(zāi)害和戰(zhàn)略因素等,優(yōu)化省級(jí)儲(chǔ)備糧結(jié)構(gòu)布局。分級(jí)制定地方儲(chǔ)備糧執(zhí)行主體考核辦法,強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。
2是推進(jìn)物資儲(chǔ)備管理體制機(jī)制改革。物資儲(chǔ)備工作作為機(jī)構(gòu)改革后承接的新職能,通過六年來的不斷努力,在人員配備、建章立制等方面逐步形成了一套行之有效的管理體制機(jī)制,但與構(gòu)建大國儲(chǔ)備體系的要求相比還存在差距。要堅(jiān)持先立后破、立破并舉,優(yōu)化物資儲(chǔ)備管理機(jī)制,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)能力。探索應(yīng)急儲(chǔ)備信息系統(tǒng)接入糧食購銷監(jiān)管省級(jí)平臺(tái),整合現(xiàn)有資源,實(shí)現(xiàn)糧食和物資儲(chǔ)備網(wǎng)絡(luò)一體化。
3是健全完善地方儲(chǔ)備糧相關(guān)制度。完善與糧食安全保障法、《糧食流通管理?xiàng)l例》等相關(guān)配套制度,啟動(dòng)《甘肅省糧食儲(chǔ)備安全管理辦法》修訂工作。按照建立監(jiān)管新模式的要求,建立糧食行政執(zhí)法責(zé)任追究制度,修訂省級(jí)儲(chǔ)備糧管理、輪換及成品糧管理制度,完善地方政府儲(chǔ)備糧協(xié)同管理制度。
4是規(guī)范執(zhí)法監(jiān)管考核工作。深入實(shí)施糧食流通監(jiān)管“鐵拳行動(dòng)”,嚴(yán)肅查處各類違法違規(guī)行為,始終保持監(jiān)管執(zhí)法高壓態(tài)勢(shì)。全面運(yùn)用信息化手段推進(jìn)“非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管”制度化規(guī)范化,管好用好糧食企業(yè)信用監(jiān)管平臺(tái),合理確定抽查比例和抽查頻次,努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)管效能最大化、監(jiān)管成本最優(yōu)化、對(duì)市場(chǎng)主體干擾最小化。
5是大力推進(jìn)節(jié)糧減損。制定甘肅省綠色倉儲(chǔ)設(shè)施升級(jí)改造規(guī)范指引,探索推廣光伏控溫綠色儲(chǔ)糧技術(shù),鼓勵(lì)各類糧食企業(yè)應(yīng)用綠色儲(chǔ)糧新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備,降低儲(chǔ)存的損耗。全面落實(shí)國家全谷物行動(dòng)計(jì)劃,減少加工環(huán)節(jié)的損失。大力宣傳節(jié)糧減損典型案例,做好“少吃油 吃好油 更健康”和“全谷物 好營養(yǎng) 更健康”主題宣傳。








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