我們不要被這表面的假象所“迷惑或欺騙”，咋子回事？
第一，面粉廠收購小麥力度在加大；
第二，新陳小麥“分家”，陳麥價格上漲；
怎么突然玩起了這樣的套路？就問你一句：當前市場誰說了算？是買方市場還是賣方市場？有人說什么新麥口喊不好，什么后熟期！對嗎？一切都是美麗的扯。
1、新麥面筋不低，但面筋質量不好，而且主要都是針對河北區域；
2、說的再直接一些，面粉廠想要更更便宜又好的小麥，別無其他；
3、面粉廠直接對待種地大戶簽訂合同，其目的就是防止糧點摻糧；
所以，剩下都是美麗的謊言！沒有辦法，在市場低迷之下，任何主體都是以“利潤”為首要，不要說面粉廠，采購方、用糧企業、糧點、貿易商不都是以“利潤最大化”為主嗎？
誰也別說誰高尚，誰也別說誰無恥！
一、“老五家”處于面粉行業的絕對壟斷；
老五家以“只要我能賣出去、我有足夠利潤”，就可以主導市場行情波動，而且越來越有主導性和指導性。通過“價格”杠桿來削弱競爭對手，特別是中小型面粉企業淘汰出局。
1、其他企業或知名企業的開機率20-30%左右之時，老五家的開機率在70-80%左右；
2、對于市場資源的掌控、價格主導，夸張一點就是“老五家”，只有第一沒有第二；
3、不論是麩皮的消耗和占有量，其他企業占比很小，但“老五家”自有的經營方式；
4、當他們家掌握市場資源后，擁有著相對的絕對漲價與落價的話語權，不接受反駁；
5、“老五家”面粉價格在主流市場中絕對便宜，這種便宜就是人家想要看到的結果；
6、打著各種“漲價或落價”原因，很大程度上就是變相在削弱競爭對手的措施而已；
7、市場最直接的表相：你有的我比你便宜，你沒有的我比誰都貴，打倒對手是首要；
二、生豬行業以“頭部”企業主導的產能；
1、養殖企業或飼料企業以“成本”為主要模式，看哪種能量原料有優勢，性價比占第一位。
2、貿易商發現終端或下游服務客戶越來越少，因為這些主體越來越集中化、越來越規模化。
3、各種會議對外釋放的是產能去化，但這種去化基本是針對集團廠，但集團廠能聽話嗎？
4、企業發展還沿用最“原始”方式進行發展，利用“價格戰”去與競爭對手爭奪市場蛋糕。
5、不論是飼料企業還是養殖企業，表相是投資失敗，實則就是“產品”沒有利潤無法生存。
通過以上的闡述，大家有沒有看到市場的發展謀略和布局？
1、看起來每個行業的標準和準繩，是為了整個市場更加健康的發展，淘汰落后產能；
2、實則是用“環保”套子，要求企業上各種設備和技術要求，其實就是在設立門檻；
3、各種設備升級后，大家回頭一看，產能是有了，但銷售量卻沒有增加，成本增加；
4、各行業各都在給自己設定發展規模和目標，目的只有一個：增加自己市場占有率；
綜上，產業和行業的發展變化，對于我們普通人來說，將是一個新的格局和布局，如果不能跟上產業變化，除了抱怨就是抱怨，最后結果就是被殘酷又冷血的市場淘汰出局。
所以，每個時代都有每個時代人的使命和宿命，前幾十年的發展就是一個紅利期，站在風口中只要你肯努力，使用手段就可以賺得每桶金。
當下每個人都感受到了世界變化帶給每個人的沖擊，這種沖擊就是新的風口，這個風口不是每頭豬都能起飛，因為各種抱怨、痛苦都是在向外求，希望外部發生變化從而改變我們。
當下就是要“向內求”的時代，要有自己的真本事，才能在市場中存活。不僅僅是市場，也是我們每個人的人生。
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